Mario Albera.

Si dependiera de la recaudación del Impuesto Inmobiliario, seguramente el gobierno de José Manuel de la Sota tendría hoy a los trabajadores estatales reclamando el pago de los sueldos, a los empleados de los hospitales protestando por la falta de insumos, a los contratistas golpeando las puertas de tesorería para que le paguen y a los encargados de los comedores populares en el Pablo Pizzurno golpeando ollas y cucharas por los retrasos.

Desde que De la Sota decretara la rebaja del 30% en la alícuota del Inmobiliario, la recaudación jamás levantó cabeza. Tomando el período 2000-2006, el único año cuya recaudación resultó positiva fue el 2004, mientras que la caída de lo recaudado durante todo el período fue de 10 puntos porcentuales: pasó de representar el 24% de los ingresos tributarios de la provincia, al 14% actual, y un 13,5% estimativo para el año próximo.

Los datos surgen de la Dirección Nacional de Coordinación Fiscal de las Provincias, dependiente de la Subsecretaría de Relaciones con Provincias de la Nación y de los números proyectados por la Provincia en el proyecto de presupuesto para el 2007.

Eduardo Gauna, secretario de Ingresos Públicos provincial, afirmó días pasados en la Legislatura que la decisión de sostener la rebaja pese a los magros resultados obtenidos obedece a una cuestión "política", lo que es lo mismo que admitir que no hay razones económicas valederas para seguir apuntalando una rebaja que privó al Estado de percibir, miles de millones en recursos. Según el profesor y economista Salvador Treber, más de $ 1.500 millones.

Esta misma inquietud se la trasladé personalmente a Gauna, al término de su exposición, y el hombre optó cortez por el silencio.

Por fortuna -al igual que otras provincias del país- Córdoba tiene el impuesto a los Ingresos Brutos, que como diría la vecina de la casa de al lado, "le está salvando las papas".

Es el impuesto que grava la facturación total de los monotributistas y de las empresas, y a diferencia de los otros impuestos (Sellos, Automotor, o el mismo Inmobiliario) reúne la particularidad de que no necesita ningún revalúo pues se actualiza junto con el aumento de los precios de mercado. Y sabemos que, desde la devaluación, los precios del mercado se fueron a las nubes.

El año pasado Ingresos Brutos aportó al fisco provincial 1.300 millones de pesos y según lo proyectado en el presupuesto del 2007, ese monto se incrementará 100 millones.

Este impuesto ya representa el 75% de la recaudación tributaria cordobesa cuando hace seis años atrás su participación en el total de lo recaudado llegaba al 47%. El salto se dio precisamente con la modificación del tipo de cambio, en el 2002: pasó de un 53,3% al 60,2% en el 2003.

La alícuota general del impuesto está fijada en un 3,5%, pero hay alícuotas especiales. El agro y la ganadería pagan el 1%, el comercio mayorista el 2,5%, la industria el 1,5%, la construcción el 3%. O sea que cada 100 pesos vendidos en blanco, un comercio debe depositar por este impuesto $ 2,5, las industrias $ 1,5, y el campo sólo un $ 1.

Por caso: para suministros de agua, gas y electricidad a consumos residenciales, la alícuota llega al 5%. Algo tan esencial como esos servicios, no disponen de alícuotas especiales.

Los economistas liberales y algunos especialistas en la materia califican a Ingresos Brutos como un impuesto "distorsivo" porque al gravar todas las etapas de la cadena de valor, termina generando un impacto mayor al previsto. Por eso proponen su cambio.

Gauna –que sí aceptó hablar de este impuesto- admitió su perfil "regresivo". "Por eso cuando se hicieron los acuerdos de los pactos fiscales se empezó a eliminar el impacto de este impuesto en actividades como la agropecuaria e industrial", dijo. Y agregó que la dependencia de este impuesto es de todas las provincias, no sólo de Córdoba. "Creo que todo el país completo necesita una modificación del sistema tributario", estimó.

(en la foto aparece Gauna -el primero de la izquierda. Estuvo días pasados en la Legislatura exponiendo el presupuesto junto a la secretaría de administración financiera, Mónica Zornberg)

07/12/06