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El parque de la Epec no estaba totalmente disponible al momento de fallar el transformador /

El parque de la Epec no estaba totalmente disponible al momento de fallar el transformador

De haber estado en óptimas condiciones, probablemente la empresa de energía de córdoba le hubiera ahorrado a sus usuarios el padecimiento diario por los salvajes cortes rotativos que se vio obligada a practicar para suplir la energía pérdida por la salida de servicio de un transformador. Así lo revelan datos de Cammesa facilitados por un colaborador permanente de este diario.

Sosperiodista.

Un asiduo colaborador de este diario (hablamos del ingeniero Román Ballesteros) envió ayer a nuestra redacción información –otra más- que revela que la causa de fondo de los cortes rotativos que la población cordobesa sufrió durante más de quince días por la rotura de un transformador, está ligada a la falta de inversión y mantenimiento que reina en la empresa de energía, la Epec.

Según los cálculos realizados por nuestro colaborador a partir de información oficial de Cammesa -la compañía que administra el mercado eléctrico mayorista nacional- la Epec, el día de la falla del transformador de Malvinas Argentinas, tenía su parque generador propio funcionando al 60% de su capacidad ya que el 40% restante no estaría en condiciones óptimas para hacerlo.

Para entender esto, antes es necesario saber –al menos mínimamente- cómo funciona el sistema.

Además de la energía que recibe del sistema nacional (a través de las centrales Malvinas y Almafuerte) y de la que le aportan terceros (Arcor y Generación Mediterránea), la Epec tiene un parque de generación propia compuesto de siete centrales térmicas y ocho hidroeléctricas ubicadas en el interior.

La capacidad instalada en ese parque alcanza los 665 megavatios, que, junto a la otra energía que compra al sistema interconectado nacional y a terceros, hacen una oferta de 1415 megavatios (MW)

Eso, en teoría. En la práctica, la oferta termina siendo menor porque habría que descontar unos 750 MW de Central Río Grande que Epec los opera para el sistema nacional (es energía que pasa por Córdoba). Por lo tanto, los 1415 MW se reducen a 665 MW.

A su vez, esos 665 MW no serían tales, porque el parque de generación propio de la Epec estaría funcionando, como quien dice, a media máquina como consecuencia de generadores fuera de servicio, máquinas obsoletas y falta de mantenimiento general.

Esto surge de las mediciones de flujo de demanda que Cammesa realiza habitualmente. El corte de la medición se realizó a las 21 horas del día de falla del transformador, sábado 16 de enero. Según ese parte, las centrales de la Epec generaron 329 MW, cuando tienen capacidad para realizar casi el doble de eso.

Es decir que los 665 MW que en teoría Epec estaba en condiciones de ofrecer, se reducían por la fuerza de los hechos a 329 MW. Esto significa que al día de la falla del transformador, había al menos 336 megavatios que estaban indisponibles.

El gráfico adjuntado al final de esta nota hecha luz a la situación cuando muestra, por ejemplo, que mientras la central de Villa María  generó el día medido por Cammesa sólo 23 megavatios de los 48 que puede generar. Lo mismo pasó con San Francisco, que generó 11 en vez de 39 megavatios, y así con las otras centrales.

¿Qué hubiera pasado de haber estado en óptimas condiciones el parque propio de la Epec? Lo más seguro es que Epec se hubiera ahorrado de hacerle padecer a 800 mil usuarios los salvajes cortes rotativos porque podría haber apelado a su parque de generación propio para suplir la energía que se perdía por la rotura del transformador de la estación Malvinas Argentinas (235 MW).

En resumidas cuentas: si Epec no hubiera tenido a  medio funcionar su parque generador, la rotura del transformador quizá hubiera pasado desapercibido para la población. El gobierno provincial no hubiera tenido que buscar un “chivo expiatorio”, como Transener, para desligarse de su responsabilidad por la interrupción del servicio. Y no habría trascendido la falta de transparencia y atrasos en los planes de inversión de obra que aún están en carpeta.

“Nadie –afirmó Ballesteros, quien ventiló esta información- desde Bonetto para abajo, ha dicho una sola palabra sobre este desorden energético en Córdoba del siglo 21. Y por eso se cortaban todos días unos 200 MW. A esto el gobernador se lo ha tragado inocentemente. Esperamos que mañana (por hoy) Bonetto se saque el bonetón frente a los legisladores con la pura verdad”.

Daniel Bonetto, el presidente de la Epec, acudirá hoy a las 11 a la Legislatura, por pedido de los legisladores, a ver si puede ponerle algún orden al desorden. 


 

Foto de www.Cadena3.com

3/2/10


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roman ballesteros

SOSPERIODISTA 04-02-10 Aclaro: La capacidad instalada en el parque de Epec alcanza los 1415 megavatios (MW). A estos hay que descontarles unos 750 MW de la Central Río Grande que Epec los opera para el sistema nacional. Pero esta potencia no va a Córdoba, sino que se eleva a la red de 500 kV y va al sistema interconectado nacional. Quedan solamente 665 megavatios para aportar a la demanda de la provincia. Por otra parte, debo agregar un dato más para esta nota. Hace unas dos horas el Director de Epec, Sr. Bonetto, acaba de confesar a los legisladores y al pueblo de Córdoba que el sector de generación de Epec no es rentable. NO ES NEGOCIO, dijo. Por consiguiente sugiero que el pueblo de la provincia demande civilmente por daños y perjuicios a este señor por no cumplir con los deberes de funcionario público, por no omisión al no hacerse cargo del servicio público eléctrico de Córdoba, por estafa reiterada al no proveer el suministro contratado y por una deliberada acción de abandono del servicio indispensable para la vida normal de la sociedad. Esto equivale a provocar estrago público en forma reiterada (17 días). Además dejo constancia de que los dineros para la nueva obra de Pilar seguro se dilapidarán en otros destinos, porque NO SERA NEGOCIO como lo he escuchado personalmente de Bonetto en forma pública. Recibir dineros públicos precisamente para una instalación de generación de propiedad de Epec y NO HACER NEGOCIO (o sea NO VENDER) es ya una contradicción en el uso y destino de estos fondos, que son de la Nación.



mariano

bonetto es un manual de buenas intenciones pero hasta ahora no tiene nada por mostrar, la empresa sigue laburando al filo de la demanda y las inversiones que financiamos todos los cordobeses con dinero de los impuestos, no aparecen, todavía son falsas utopías.



Anita R.

Qué calidad y excelencia de ésta nota!. Lástima que los medios locales y nacionales en su mayoría no tienen la sinceridad de por lo menos copiarla. Claro, los cambios de favores (publicidad oficial, edictos, etc.) son mas fuertes. Lamentable.




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